HYOSUNG Corporate Identity Re-visioning

HYOSUNG, 2023 @ SAM SEOUL

B2B 그룹의 약속을 공감할 수 있는 대중의 언어로

'차별화'에서 '가치 공감'으로 기업 브랜딩의 패러다임이 바뀌는 흐름 속에서, 오래되고 모호한 B2B 대기업 이미지에 머물러 있던 효성그룹의 브랜드를 전면 재정립하고자 시작된 프로젝트입니다. 경쟁사·시장 리서치와 내부 인터뷰를 통해 효성이 '성과 중심 경영 기업'에서 벗어나 '가치를 발견하고 연결하는 기업'으로 인식을 전환해야 한다는 문제를 진단하고, 미션·핵심가치 등을 새롭게 전환하는 로드맵을 설계했습니다. 맥락적 리서치, 전략적 코어 컨셉 도출, 리비저닝 아이덴티티 개발이라는 3단계 프로세스를 거쳐 브랜드 컨셉과 스토리, 비주얼 아이덴티티(로고·컬러), ESG를 상징하는 그린 플래그십 요소, 이를 관리하는 브랜드 가이드라인까지 개발했습니다. 여러 사업군을 가진 대규모 그룹사의 정체성을 하나의 일관된 브랜드 논리로 통합하는 작업을 경험한 프로젝트입니다. 최종 보고서는 효성 전략본부 명의로 발간되었지만, 리서치 설계부터 패러다임 전환 논리, 브랜드 컨셉과 스토리, 비주얼·버벌 아이덴티티에 이르는 보고서 전체 콘텐츠를 처음부터 끝까지 직접 기획하고 작성했습니다. 클라이언트의 이름으로 발간되는 결과물일수록 논리의 완결성과 설득력을 스스로 책임져야 한다는 것을 배운 프로젝트였습니다.

Amid a shift in the corporate branding paradigm from “differentiation” to “value resonance”, this project was launched to completely reposition the Hyosung Group’s brand, which had been stuck with an outdated and vague image as a large B2B conglomerate. Through competitor and market research, as well as internal interviews, we identified the need for Hyosung to shift its perception from a “performance-driven company” to a “company that discovers and connects values,” and designed a roadmap to redefine its mission and core values. Through a three-step process — contextual research, deriving strategic core concepts, and developing a reimagined identity— we developed the brand concept and story, visual identity (logo and color palette), a green flagship element symbolizing ESG, and brand guidelines to manage these elements. This project provided experience in integrating the identities of a large conglomerate with diverse business divisions into a single, consistent brand logic. Although the final report was published under the name of Hyosung’s Strategy Division, I personally planned and wrote the entire report from the research design and the logic behind the paradigm shift to the brand concept, story, and visual and verbal identity. This project taught me that the more a deliverable is published under the client’s name, the more I must personally take responsibility for the completeness and persuasiveness of its logic.

ROLE
실무 PM · 브랜드 가치체계 및 스토리텔링 전반 단독 개발 · 최종 보고서 전체 기획 및 집필

OBJECTIVE
여러 사업군을 가진 대규모 그룹의 정체성을 하나의 브랜드 논리로 통합함과 동시에, 오랜 Hyosung Way와 단절하지 않으면서 브랜드에 대한 고객 인식을 전환

SOLUTION
• 워크샵 퍼실리테이션, 내외부 브랜드 조사 등을 통한 브랜드 진단 및 전환 논리 제공
• Brand Essence · Core Values · Mission/Vision · Credo, 슬로건 'Promising the Future Today / 내일을 가장 먼저 약속합니다' 개발 (현재 미적용)
• Brand Storytelling · Manifesto, ESG 그린 플래그십(RE:GEN) 활용 제안

RESULT
당시 경영 이슈로 전면 적용되지 않았으나, 일부 스토리텔링 등 활용중 (관련 자료)